노트북 한 대를 위한 가격으로 책정된 호출당 크레딧 대비 DataForSEO 가격

가상의 한 달, 줄별로

이것은 예시이며 고객 스토리가 아닙니다. 30개 클라이언트 사이트와 200개 경쟁 도메인을 하나의 Quarto 보고서에서 추적하는 분석가를 상상해 보십시오.

매달 노트북은 230개 도메인 전체에 대해 bulk_dr를 한 번 실행하며, 이는 1 크레딧입니다. 그런 다음 30개 클라이언트 사이트 각각에 대해 refdomains를 가져오며, 호출당 2 크레딧이므로 60 크레딧이 필요합니다.

동일한 30개 사이트에 대한 anchors를 추가하면 또 다른 60 크레딧이 필요하며, 디버깅 중 몇 번의 재실행으로 인해 약 40 크레딧이 더 들어갑니다. 한 달 총량은 약 161 크레딧입니다.

한 달 비용은 약 $0.016입니다. 예시가 10배 더 커져도 $100의 가입 크레딧으로 수년간의 실행을 감당할 수 있으며, 청구서는 반올림 오차 수준에 머물 것입니다.

예산 담당자의 관점에서 표 읽기

표의 대부분의 셀이 매우 작기 때문에 오른쪽 열부터 먼저 확인하십시오.

1 크레딧 액션에 1,000회 호출하면 10센트가 들며, 3 크레딧 액션에 1,000회 호출하면 30센트가 듭니다. 무료 액션은 비용이 없으므로 데이터의 형태를 파악하는 동안 노트북에서의 탐색은 사실상 무제한입니다.

여기서 실제 돈을 쓰는 유일한 방법은 2개 또는 3 크레딧 액션을 사용하여 매우 많은 도메인에 대해 루프를 도는 것입니다. 따라서 최대 2,000개 도메인에 대해 1 크레딧으로 호출할 수 있는 bulk_dr가 먼저 배워야 할 호출입니다.

노트북에서 크레딧이 실제로 사용되는 곳

크레딧은 가격표에 표시되지 않는 곳에서 노트북을 통해 유출됩니다. 단위 가격은 어디나 동일하므로 실제 질문은 노트북이 얼마나 많은 호출을 하며 얼마나 자주 호출하는지입니다.

가격이 아닌 호출에서 시작하십시오. 아래의 습관 각각은 자체적으로 저렴하지만, 함께 청구서를 결정합니다.

행이 아닌 호출당

반환된 행의 수에 관계없이 청구는 호출당이며, 최대 1,000행까지입니다. 10개의 행을 반환하는 호출과 1,000개의 행을 반환하는 호출은 비용이 동일합니다. 루프가 한 번에 10개의 행을 요청한다고 가정해 봅시다. 한 번의 큰 페이지가 제공했을 답변을 위해 여러 번 지불하게 됩니다.

필요한 최대 페이지를 요청하고 정렬이 답변을 첫 번째로 배치하도록 하십시오. teardown는 전체 파이프라인의 컨텍스트에서 페이지 매개변수를 보여줍니다.

두 설계의 비용을 비교할 때 각 설계의 호출 수를 세고 호출당 크레딧을 곱하십시오. 행의 수는 해당 합계에 포함되지 않습니다.

재실행은 조용한 비용입니다

대부분의 예산은 재실행을 잊어버립니다. 조인을 테스트 중인 분석가가 출력이 올바로 보일 때까지 동일한 refdomains 결과를 5회 가져오는 상황을 상상해 보십시오. 각 호출은 저렴하지만, 위의 가상의 한 달과 같은 방식으로 합산됩니다.

첫 번째 응답을 날짜가 있는 파일에 첫 번째로 도착할 때 기록하십시오. 나머지 디버깅은 해당 파일을 읽을 수 있으며 비용이 들지 않습니다.

오류는 계획에 한 줄이 필요합니다

HTTP 401은 키가 누락되었거나 잘못되었음을 의미합니다. HTTP 402는 잔고가 고갈되었음을 의미합니다. 둘 다 정지 처리로 처리하여 이미 알려진 답변이 있을 때 루프가 API를 계속 호출하지 않도록 하십시오.

각 응답의 credits 필드를 로그에 기록하십시오. 이는 호출 비용과 남은 잔액을 보여주며, 예산을 추정치에서 한 달에서 다음 달로 비교할 수 있는 기록으로 전환합니다.

중단된 실행이 보고서에 미치는 영향을 사전에 결정하십시오. 부분적인 한 달은 전체 한 달이 아니므로, 보고서는 완전한 것처럼 낮은 총계를 표시하는 대신 중단되었음을 명시해야 합니다.

데모 셀과 공유 노트북

domain, overview, stats 또는 suggest를 호출하는 데모 셀에는 키가 필요 없으며 비용이 들지 않습니다. 동료는 귀하의 잔고에 영향을 주지 않고 이를 실행할 수 있습니다.

유료 셀을 플래그 뒤에 유지하여 재실행 시 누군가가 의도적으로 플래그를 설정할 때만 크레딧이 소모되도록 하십시오. 이 스위치는 구축하기 저렴하지만 잊어버리기 쉽습니다.

공유 노트북은 변질됩니다. 지난 봄에 유료 호출을 추가한 데모 셀은 의도하지 않은 동료의 크레딧을 소모하므로, 노트북의 소유권이 변경될 때마다 유료 셀을 검토하십시오.

월간 예산 대비 일일 예산

월간 작업은 한 번의 사이클에서 한 번 지출합니다. 일일 작업은 동일한 수의 경우 약 30배 더 자주 지출합니다. 링크 그래프가 대략 한 달에 한 번 새로 고쳐지기 때문입니다. 월의 일수가 아닌 실제로 필요한 실행 횟수에 대해 사이클당 수치를 곱하십시오.

대시보드를 위해 일일 재실행을 요청하는 사람이 있다면, 추가 호출이 어떤 새로운 정보를 가져오는지 묻는 것이 정직합니다. 종종 답은 없습니다.

첫 달 예산을 범위로 책정

새 노트북의 첫 달은 종종 가장 비쌉니다. 탐색을 포함하기 때문입니다. 3개 도메인에서 테스트한 다음 300개 도메인에서 테스트한 후 전체 목록으로 이동한다고 가정해 봅시다. 3개의 테스트는 무료 액션과 하나의 bulk_dr 호출을 사용하므로 비용이 매우 적습니다. 비싼 부분은 보통 제거하지 않은 루프입니다.

첫 달을 단일 숫자가 아닌 범위로 계획하십시오. 호출 수를 코드에 유지하여 하나의 수를 변경할 때 범위가 업데이트되고 보고서가 양쪽 끝을 모두 표시하도록 하십시오.

산술이 제외하는 것

실제 비용의 대부분은 시간입니다. 크레딧은 저렴하지만 내보내기 정리 비용은 그렇지 않습니다.

달러로 된 예산은 파이프라인의 실제 비용을 숨깁니다: 실패한 조인으로 보낸 시간, 키가 유출되어 잃어버린 하루, 두 벤더가 30퍼센트 차이로 의견이 맞지 않을 때의 혼란. 크레딧 가격은 이 규모에서 선택을 결정하지 않습니다.

중요한 것은 청구 형태입니다. 행의 수에 관계없이 호출당 한 번 청구하면 큰 페이지를 보상하고 루프를 처벌하므로 teardown의 코드는 per = 1000을 요청하고 조기에 중단합니다. 여전히 벤더를 선택 중이라면 decision tree에서 시작하십시오.

무료 액션은 조용한 절약 수단입니다. domain 또는 overview를 호출하는 데모 셀이 있는 공유 노트북에는 키가 필요 없으므로 동료는 귀하의 잔고에 영향을 주지 않고 이를 다시 실행할 수 있으며, action glossary는 이러한 액션이 정확히 무엇인지 나열합니다.